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第一部分 · 看世界
第二章

出海是这个时代唯一的确定性

未来 20 年,中国人最大的红利不是房子也不是股市,是把生意做到全世界。

出海是什么

我整理过一个 Yes / No 框架

出海什么:

  1. 国家大势
  2. 长期增长方向
  3. 逆全球化下的唯一全球化选择
  4. 本地团队,本地发展
  5. 长期主义,越早越好

出海不是什么:

  1. ❌ 低价者得
  2. ❌ 快速见效
  3. ❌ 把产品卖出去就行
  4. ❌ 利润都拿回来
  5. ❌ 中长期必选项(已经是当下必选项)

为什么是"唯一"的确定性

中国未来 5-10 年有 3 个明确趋势:

趋势一:消费分层 + 通缩(对应日本 1995+)

国内大部分品类会越来越卷,越来越没利润。

趋势二:人口下降 + 老龄化

不结婚不生育不是个人选择,是结构性变化。市场会缩。

趋势三:地缘政治不确定性

中美关系、台海、东南亚——不确定性会越来越多。

这三件事没法靠你个人努力改变。你能做的只有:找到不在这三件事影响下的市场

那就是出海。

我为什么相信这一点

我自己亲身经历过。

2017 年我在国内做芯片分销,公司叫空谷。那时候业务好做——客户主动找上来,价格能谈,账期可接受。

2019 年开始变。客户开始拖账期,价格被压。同行越来越多,开始打价格战。

2021 年是分水岭。芯片大缺货那一年,行业最好的一年,也是国内市场最后一波红利

2022 年开始下滑。2023 年大家都在卷。2024 年我把重心 80% 移到海外。

2024 年我们做日本市场,比 2017 年做国内还容易。

不是因为日本人傻——是因为:

这就是出海最直接的红利。

同样的产品,价格能翻几倍

我朋友圈 2024-05-07,在菲律宾发过:

那些去海岛定居的中国人,现在过的怎么样了

认识几个朋友
分别从北上深等地
辞掉自己的白领工作或关掉小公司

去巴厘岛,普吉岛,薄荷岛等东南亚海岛定居
从事餐饮,酒店,冲浪店,潜店等事业

1:从状态上看,他们都活出了自己想要的样子,皮肤黝黑,自由自在,放声大笑

...

46 赞,13 评

那条朋友圈里我讲了 10 条观察。我没在朋友圈里讲的是:他们每个人的客单价是国内的 3-5 倍

国内开冲浪店一天客单 300 块。东南亚海岛开冲浪店一天客单 100 美金。同样的服务,毛利差 3-5 倍

出海的三种姿势

我做大航海联盟课程时讲过一个模型——中国分销商出海三条路

第一条:成为全球化公司

第二条:做深国产代理随中国制造一起出海

第三条:专业化、细分化做深大客户(我最推荐)

99% 的中小公司应该走第三条。

你不需要全球化,你需要"足够远"

出海不是说一定要做欧美。

对你来说"远"就够了。

举几个例子:

关键不是地理距离,是「信息差 + 信任差 + 服务差」

只要你能比当地玩家提供:

你就能赚到差价。

但出海不是"轻装上阵"

我看到很多人对出海有错觉,以为:

全都不行

我做空谷的 8 年,2024 年才真正把日本市场跑通。原因:

第一,本地团队比远程销售贵 10 倍但有用 100 倍。
我曾经在没本地团队的时候试图远程接日本客户。能成交,但服务跟不上,客户都流失。后来在东京有了人,业绩稳定增长。

第二,信任建立要至少 1 年。
日企的"接触信任 → 努力信任 → 建立信任"三阶段,每一阶段都要几个月。你急不得

第三,亏 1-2 年是正常的。
我做日本市场前 2 年是亏的。第 3 年才开始打平。第 4 年才赚钱。

如果你做出海不能忍 2 年亏损,趁早别做。

一个数据:日本华人首富的故事

让我讲一个朋友的故事。

刘昕老师 2024 年 9 月在青创团日本课上讲过这个人——露崎强

他 1988 年到日本,那时候日本还在繁荣期最后阶段。他踩在了 1989 大萧条的临界点上。

别人崩溃的时候,他在抄底。

刘昕老师在课上的总结只有一句:人生发财靠康波。

康波周期 = 长波周期 = 经济周期的最大粒度。

露崎强抓住了日本 1989 + 中国 80 年代两个康波的交叉点。
现在 2025-2030,是中国出海到全世界的康波。

你不用做露崎强那么大,但你应该在你能站到的康波节点上

这一章的金句

出海不是低价者得,是长期主义者得。

不要放弃了解世界。

出海是逆全球化下的唯一全球化选择。

人生发财靠康波。

这一章的行动

  1. 选一个你自己有人脉的海外市场(不是 ChatGPT 告诉你的市场)
  2. 飞过去待 2 周,不是 3 天
  3. 20 个当地人(不限于中国人)
  4. 找 1 个愿意陪你做 3 年的本地合伙人
  5. 准备亏 2 年的现金流

如果这 5 件事任意一件做不到,先别开始